文教公司 潘薇薇

為增加企業(yè)凝聚力和向心力，體現(xiàn)企業(yè)即家的人文理念，由集團(tuán)總裁徐立勛先生倡導(dǎo)，在2017年創(chuàng)辦了“華茂家基金”，而作為主產(chǎn)業(yè)文教公司的經(jīng)辦人在這短短一年間感觸頗多。

猶記得家基金推廣之初，由于每個(gè)月需要交10元的會(huì)費(fèi)，很多年紀(jì)較大的員工都不想?yún)⒓?，覺(jué)得是公司在變相扣錢(qián)。在經(jīng)過(guò)我們辦公室不斷解釋和傳達(dá)家基金文化后，很多人才逐漸相信了這天上掉餡餅的好事確實(shí)是砸到自己頭上了。除去工作未滿一年以上及已到達(dá)法定退休年齡的職工，文教公司家基金入會(huì)率高達(dá)95%以上。

截至到2017年12月底，文教公司共計(jì)申請(qǐng)家基金33筆，涵蓋結(jié)婚禮金、生育禮金、家庭喪事、退休慰問(wèn)金、子女助長(zhǎng)金、助優(yōu)金等。由于我們公司以車(chē)間工人居多，好多人都不會(huì)自己在手機(jī)微信上操作，加之還要填寫(xiě)一份書(shū)面申請(qǐng)表，最后我們辦公室就通知各位員工，如需申請(qǐng)家基金關(guān)愛(ài)基金，就帶上手機(jī)到辦公室來(lái)申請(qǐng)，由我們辦公室人員代為操作。雖說(shuō)這無(wú)形中增加了我們的工作量，但每次看到有員工拿著手機(jī)來(lái)辦公室，我們還是十分開(kāi)心的，這表示員工家里肯定有大事發(fā)生了，如是喜事我們會(huì)說(shuō)句恭喜，如是喪事我們會(huì)說(shuō)句節(jié)哀，無(wú)形中拉近了彼此的距離。員工每次申請(qǐng)家基金時(shí)對(duì)公司的感恩都讓我們感到無(wú)比的自豪，因?yàn)檫@是員工對(duì)公司的一種肯定，對(duì)公司文化的一種認(rèn)同。

告別2017，迎來(lái)2018，希望家基金能給員工帶來(lái)更多家的溫暖，

以人為本，用關(guān)愛(ài)構(gòu)筑溫馨家園。