本報訊（文教公司 杜靜崢）面對當下經(jīng)濟形勢，華茂教育主產(chǎn)業(yè)如何開拓市場，突破發(fā)展瓶頸？在文教公司2013年中經(jīng)營工作會議上，徐立勛總裁為大家指明了方向。

徐總在會議上指出，教育主產(chǎn)業(yè)應立足戰(zhàn)略發(fā)展目標，圍繞數(shù)字化校園和科技體驗館兩大項目，確立政府采購與市場化銷售并進的業(yè)務格局，努力打造中國最具競爭優(yōu)勢的教育儀器裝備研發(fā)生產(chǎn)和集成供應服務商。并明確了以文教公司為代表的教育主產(chǎn)業(yè)下半年的戰(zhàn)略發(fā)展目標：在產(chǎn)品創(chuàng)新的同時，積極推進商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展，整合國內(nèi)外優(yōu)勢資源，重點圍繞數(shù)字化校園新業(yè)務并加快科技體驗館項目的運作。會上，文教公司常務副總經(jīng)理楊俊祥簡要回顧、分析了上半年公司預算執(zhí)行情況，并就下半年加快推進的重點工作做分工落實。他強調(diào)，公司在加快系統(tǒng)化新產(chǎn)品開發(fā)、強化產(chǎn)品質(zhì)量管理的同時，應重視和落實知識產(chǎn)權保護。