集團(tuán)公司 葉永慶(順六公司CEO)
“瘋狂市場(chǎng)”的走迷宮游戲讓人印象非常深刻,實(shí)踐到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,也有很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以總結(jié)。
所以,我們?nèi)A茂要堅(jiān)持“教育是立業(yè)之本、誠(chéng)信是生存之本、品牌是發(fā)展之本”的經(jīng)營(yíng)理念,穩(wěn)健而行,走符合華茂自身特色的經(jīng)營(yíng)之道。
“瘋狂市場(chǎng)”是非常好的模擬經(jīng)營(yíng)管理。曾做過(guò)類似的團(tuán)建活動(dòng),心里稍微有點(diǎn)底,但沒(méi)想到成年人的玩法跟初出茅廬的小朋友還是有所區(qū)別。首先我想說(shuō),這個(gè)教練對(duì)于規(guī)則的解釋是不到位的,留有懸念是應(yīng)該的,但是連最基本的讓大家明白游戲玩法都沒(méi)做到,以至于是一頭霧水的開(kāi)始。迷茫的開(kāi)始,對(duì)后期的預(yù)判肯定是有偏差的。市場(chǎng)秩序的較為紊亂也是可想而知的。求勝心是強(qiáng)烈的,但思路已經(jīng)偏離了正常經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí)候的狀態(tài)。大家更多地是在玩一個(gè)游戲,而娛樂(lè)性質(zhì)的獎(jiǎng)懲也是一笑而過(guò)。對(duì)于這種既娛樂(lè)又有體驗(yàn)性質(zhì)的團(tuán)建,希望下一次有更好的選題和規(guī)則,更具挑戰(zhàn)性。
—— 集團(tuán)公司 汪璐(順六公司市場(chǎng)總監(jiān))